Perencanaan dan Pengambilan Keputusan

Hai semuanya! Pada post kali ini saya akan membahas mengenai perencanaan dan pengambilan keputusan. Sebelum itu, apakah kalian tahu mana yang lebih dulu muncul perencanaan atau pengambilan keputusan? Sebagian orang berpendapat perencanaan muncul terlebih dahulu, namun ada pula yang berpendapat bahwa pengambilan keputusan muncul terlebih dahulu. Sebenarnya, hal ini tergantung pada kondisi atau situasi yang ada. Namun, biasanya perencanaan dibuat dengan memutuskan sesuatu atau biasa disebut dengan pemutusan awal.

Perencanaan merupakan suatu upaya untuk mencapai suatu tujuan dilengkapi dengan ukuran waktu, biaya, dan sumber daya lainnya. Perencanaan terdiri dari tiga tahap, yaitu:

1. Menentukan tujuan.
2. Menetapkan strategi. Penetapan strategi ini dilakukan dengan menginput atau mendata atau mengumpulkan informasi semua aset yang dapat dimanfaatkan untuk mencapai suatu tujuan
3. Melakukan evaluasi dengan menggunakan parameter dan pembanding (benchmarking)

Pengabilan keputusan dapat didefinisikan sebagai suatu upaya untuk menyelesaikan masalah dan menentukan pilihan jika terdapat lebih dari satu tujuan. Pengambilan keputusan ini harus benar-benar dipertimbangkan dengan logika supaya dapat mencapai tujuan yang diinginkan. Beberapa langkah yang diperlukan untuk mengambil keputusan adalah menentukan tujuan, mengumpulkan data yang diperlukan, dan menentukan metode pengambilan keputusan yang tepat. Terdapat beberapa metode yang dapat digunakan untuk mengambil keputusan, yaitu:

1. Berdasarkan naluri
2. Menggunakan perhitungan biasa
3. Statistik atau ilmiah
4. AI (Artificial Intelligence)
5. AHP (Analytical Hierarchy Process)
6. ANP (Analytical Network Process)
7. Metode peramalan
8. MCDM (Multi Criteria Decision Making)
9. Peramalan Forier

Sekian untuk post kali ini, semoga bermanfaat! 😊